AI transformation studio

AI, które działa w realnym biznesie.

Projektujemy automatyzacje, agentów AI i dedykowane rozwiązania, które skracają procesy, porządkują wiedzę i zwiększają skalę działania organizacji.

Business-firstnajpierw problem, potem technologia
End-to-endod audytu do działającego rozwiązania
Secure by designdane, ryzyka i kontrola od początku
NOMOS / AI OPERATING LAYER
ACTIVE
Nomos Core
01
Procesyautomatyzacja
02
WiedzaRAG / search
03
Daneintegracje
04
Zespołycopilots
Automatyzacja
READY
Human oversight
MKAI
ON
AI STRATEGYAUTOMATIONAI AGENTSGENAIRAGPROCESS AUDITAI GOVERNANCECUSTOM SOFTWARE AI STRATEGYAUTOMATIONAI AGENTSGENAIRAGPROCESS AUDITAI GOVERNANCECUSTOM SOFTWARE
01
Diagnozaproces, dane, ryzyka i wynik
02
Pilotmierzalny zakres i szybka walidacja
03
Produkcjaintegracja, bezpieczeństwo i monitoring
04
Skalaadopcja, optymalizacja i rozwój
01 / Zakres

Od chaosu procesów do
przewagi operacyjnej.

Łączymy strategię, technologię i wdrożenie. Bez prezentacji kończących się na „to zależy” i bez eksperymentów oderwanych od realiów firmy.

02

Automatyzacja procesów

Automatyzujemy powtarzalną pracę pomiędzy systemami, skrzynkami, dokumentami i zespołami.

  • workflow i integracje API
  • obsługa dokumentów i OCR
  • automatyzacje back-office
  • monitoring i ścieżki wyjątków
Omów proces
03

Agenci AI i copiloty

Budujemy agentów wykonujących wieloetapowe zadania oraz copiloty wspierające ludzi w codziennej pracy.

  • agenci sprzedażowi i operacyjni
  • asystenci wiedzy firmowej
  • human-in-the-loop
  • ewaluacja jakości i bezpieczeństwa
Zaprojektuj agenta
04

Dedykowane produkty AI

Projektujemy i rozwijamy aplikacje, platformy oraz funkcje AI dopasowane do modelu biznesowego organizacji.

  • prototypy i MVP
  • RAG i wyszukiwanie semantyczne
  • analiza tekstu, audio i obrazu
  • integracje z istniejącym IT
Zbuduj produkt
05

Strategia i doradztwo

Pomagamy zarządom i zespołom technicznym podejmować decyzje o architekturze, dostawcach, kosztach i tempie wdrożenia.

  • strategia transformacji AI
  • make vs buy vs partner
  • wybór modeli i technologii
  • FinOps i kontrola kosztów
Skonsultuj decyzję
06

AI governance i adopcja

Porządkujemy zasady użycia AI, bezpieczeństwo, odpowiedzialność i rozwój kompetencji w organizacji.

  • polityki i rejestr systemów AI
  • ocena ryzyk i kontroli
  • warsztaty dla zespołów
  • program adopcji i mierniki
Uporządkuj AI
02 / Podejście

Nie sprzedajemy AI.
Rozwiązujemy problemy.

Technologia jest środkiem. Każde wdrożenie zaczynamy od wyniku biznesowego, mierników sukcesu i ograniczeń organizacji.

Najlepsze rozwiązanie AI to nie to, które robi największe wrażenie na demo — tylko to, które działa stabilnie w poniedziałek rano.

DIAGNOZAZnajdujemy właściwy problem

Procesy, użytkownicy, systemy, dane, koszty, ryzyka i realne ograniczenia.

DESIGNProjektujemy rozwiązanie i wynik

Architektura, prototyp, KPI, plan wdrożenia oraz mechanizmy kontroli.

BUILDBudujemy i integrujemy

Produkcja, testy, integracje, bezpieczeństwo, dokumentacja i szkolenie.

SCALEMierzymy, poprawiamy, skalujemy

Monitoring jakości, kosztów i adopcji oraz rozwój kolejnych automatyzacji.

03 / Scenariusze

Gdzie AI tworzy
realną wartość.

Przykładowe kierunki wdrożeń. Finalny zakres zawsze wynika z audytu procesu, dostępnych danych i poziomu ryzyka.

OPERATIONS INTELLIGENCE

Agent operacyjny, który pilnuje przepływu pracy.

Łączy dane z systemów, wykrywa wyjątki, przygotowuje rekomendacje i uruchamia działania zgodnie z ustalonymi regułami.

01Zdarzeniemail, ticket, rekord, termin
02Analiza AIkontekst, ryzyko, priorytet
03Działanieautomatyczne lub zatwierdzane
04 / Standard pracy

Profesjonalnie od pierwszego warsztatu.
Produkcyjnie od pierwszej decyzji.

01

Bez technologicznego teatru

Jasno oddzielamy możliwości od marketingu. Pokazujemy koszty, ograniczenia i ryzyka.

02

Bezpieczne dane

Projektujemy dostęp, retencję, logowanie, kontrolę modeli i ścieżki zatwierdzania.

03

Mierzalna jakość

Definiujemy KPI, zestawy testowe, monitoring i progi akceptacji przed skalowaniem.

04

Architektura bez pułapki

Ograniczamy vendor lock-in i dobieramy technologię do procesu, nie odwrotnie.

AI Readiness Check

Czy Twoja firma jest gotowa
na wdrożenie AI?

Odpowiedz na 6 krótkich pytań i zobacz, od którego kroku warto zacząć.

05 / FAQ

Konkretnie
o współpracy.

Bez obietnic „magicznej transformacji”. Odpowiadamy za proces od diagnozy po wdrożenie.

Od czego najlepiej zacząć?

Najczęściej od krótkiego discovery lub audytu procesów. Pozwala to wybrać 1–3 inicjatywy o najlepszej relacji efektu do kosztu, ryzyka i czasu wdrożenia.

Czy wdrażacie rozwiązania w istniejących systemach?

Tak. Projektujemy integracje z CRM, ERP, DMS, helpdeskiem, pocztą, bazami danych i wewnętrznymi API. Zakres zależy od dostępności interfejsów i polityk bezpieczeństwa.

Czy trzeba przenosić dane do publicznego modelu AI?

Nie zawsze. Dobieramy wariant do klasy danych i ryzyka: usługi chmurowe enterprise, wydzielone środowiska, modele prywatne lub architekturę hybrydową.

Jak mierzycie skuteczność wdrożenia?

Ustalamy wskaźniki przed budową: czas procesu, koszt obsługi, jakość odpowiedzi, liczbę wyjątków, adopcję i koszt działania. Po wdrożeniu monitorujemy je w praktyce.

Czy prowadzicie szkolenia?

Tak. Prowadzimy warsztaty dla zarządów, właścicieli procesów, zespołów operacyjnych i IT — od podstaw GenAI po projektowanie bezpiecznych agentów i governance.

Zacznijmy od konkretu

Znajdźmy proces,
który warto zmienić.

Opisz wyzwanie. Wrócimy z pierwszą hipotezą rozwiązania i propozycją kolejnego kroku.

kontakt@nomosai.pl
Warszawa / Polska / zdalnieOdpowiedź w dni robocze

AI Readiness Check
Pytanie 1 / 6

Czy firma ma jasno zdefiniowane cele biznesowe dla AI?

Pytanie 2 / 6

Czy kluczowe procesy są opisane i mierzone?

Pytanie 3 / 6

Czy dane są dostępne, uporządkowane i mają właścicieli?

Pytanie 4 / 6

Czy systemy udostępniają API lub inne możliwości integracji?

Pytanie 5 / 6

Czy organizacja ma zasady bezpiecznego korzystania z AI?

Pytanie 6 / 6

Czy jest właściciel biznesowy i zespół zdolny prowadzić wdrożenie?